2012年08月03日，一位普通的浙商委托資政知識(shí)產(chǎn)權(quán)提交了一份商標(biāo)申請(qǐng)案，這件商標(biāo)叫“FUTURE BEATS”。在商標(biāo)提交后這名浙商慢慢開(kāi)始實(shí)體經(jīng)營(yíng)，但是1年半后的2014年04月06日等待他的不是一紙商標(biāo)注冊(cè)證，而是10厘米厚的商標(biāo)異議，這份異議來(lái)自蘋(píng)果剛剛收購(gòu)的子公司——畢慈電子有限責(zé)任公司（BEATS ELECTRONICS,LLC）。旗下主打產(chǎn)品——BEATS音響設(shè)備及周邊產(chǎn)品，而服裝正是他們的周邊產(chǎn)品。
是與蘋(píng)果對(duì)抗，還是收店關(guān)門(mén)？問(wèn)題擺著了申請(qǐng)人面前，同時(shí)擺在了資政知識(shí)產(chǎn)權(quán)面前。

BEATS是誰(shuí)？
畢慈電子有限責(zé)任公司，簡(jiǎn)稱(chēng)Beats創(chuàng)立于2006年，正式成立于2008年。
Beats創(chuàng)辦人是傳奇音樂(lè)人兼唱片制作人Dr. Dre與Interscope Geffen A&M Records唱片公司董事長(zhǎng)Jimmy Iovine。旗下產(chǎn)品包括魔聲耳機(jī)、線材以及音頻周邊產(chǎn)品。
Beats耳機(jī)以?xún)?yōu)異的外觀設(shè)計(jì)和出色的音效取得了廣大青年用戶(hù)的青睞，同時(shí)明星效應(yīng)也使得Beats成為耳機(jī)中的“潮”牌。從產(chǎn)品來(lái)看，Beats耳機(jī)可以分為頭戴式耳機(jī)和入耳式耳機(jī)。
除生產(chǎn)耳機(jī)外， Beats還于今年1月21日推出一款名為Beats Music的音樂(lè)流服務(wù)，該服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每月10美元。
最新數(shù)據(jù)顯示，Beats曾于2013年3月、2014年3月先后獲得了6000萬(wàn)美元和1億美元的投資。
此外，2011年8月，HTC斥資3億美元收購(gòu)Beats多數(shù)股權(quán)，但隨后幾年，Beats又分兩次把這些股權(quán)購(gòu)回。去年兩家公司正式分手。

蘋(píng)果讓BEATS名聲大噪
2014年5月29日，蘋(píng)果終于正式宣布收購(gòu) Beats，成交價(jià) 30 億美元。這 30 億美元中， 26 億美元是現(xiàn)金支付，另有價(jià)值 4 億美元的股票。
此次收購(gòu)包括 Beats Electronics（ Beats 耳機(jī)、揚(yáng)聲器、音頻軟件的制造商）和 Beats Music（基于訂閱的流媒體音樂(lè)服務(wù)）。
音樂(lè)作為蘋(píng)果生活和文化的重要組成部分，收購(gòu) Beats 音樂(lè)和 Beats 電子，這兩個(gè)快速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)未來(lái)將能補(bǔ)充蘋(píng)果的產(chǎn)品線，有助于延長(zhǎng)蘋(píng)果的生態(tài)系統(tǒng)。

巨頭面前如何抉擇
在看到這么強(qiáng)大的對(duì)手后，資政知識(shí)產(chǎn)權(quán)固然有所顧慮，但并不意味就此放棄。

顧慮：
第一，這會(huì)不會(huì)是一場(chǎng)敗局已注冊(cè)的戰(zhàn)爭(zhēng)？
第二，這會(huì)不會(huì)成為一場(chǎng)無(wú)限拖長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)？

面對(duì)顧慮，我們選擇冷靜：
資政知識(shí)產(chǎn)權(quán)仔細(xì)研讀了對(duì)方的異議理由，最終發(fā)現(xiàn)其理由并不充分，通過(guò)逐字逐句的斟酌，最終我們認(rèn)為這是一場(chǎng)可以捍衛(wèi)權(quán)利的戰(zhàn)爭(zhēng)。并將具體分析告知客戶(hù)：
首選，資政知識(shí)產(chǎn)權(quán)通過(guò)對(duì)異議人的基本信息、主營(yíng)產(chǎn)品及是否存在商標(biāo)權(quán)濫用的情形進(jìn)行分析。發(fā)現(xiàn)其與爭(zhēng)議商標(biāo)的關(guān)聯(lián)度較差，且多次發(fā)起了商標(biāo)爭(zhēng)議并存在失敗的先例。
其次，有力證據(jù)證明申請(qǐng)人是一名專(zhuān)業(yè)從事服裝生產(chǎn)銷(xiāo)售的企業(yè)管理人員，且該品牌已經(jīng)實(shí)際投入使用。且資政知識(shí)產(chǎn)權(quán)能夠提供有力證據(jù)證明申請(qǐng)人注冊(cè)、使用“FUTURE BEATS”均無(wú)惡意。
最后，進(jìn)一步對(duì)“FUTURE BEATS”進(jìn)行解釋?zhuān)撟C其具有多重意義的可能性。與異議人已注商標(biāo)具有明顯含義上的不同。

冷靜之后據(jù)理力爭(zhēng)
第一，答辯人擁有多年的服裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，且擁有多個(gè)服裝品牌，擁有自己的服裝設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)理念，且多個(gè)品牌均處于正常經(jīng)營(yíng)當(dāng)中。
第二，基于第一點(diǎn)，答辯人實(shí)際使用“FUTURE BEATS”品牌，且具有一定知名度，故不存在主觀惡意。
第三，異議人所注冊(cè)的“BEATS”與被異議商標(biāo)“FUTURE BEATS”的使用產(chǎn)品不同，所針對(duì)的消費(fèi)群體亦有區(qū)別，不會(huì)導(dǎo)致混淆和誤認(rèn)。
第四，異議人所提供的證據(jù)文件存在實(shí)質(zhì)性缺陷，特別是真實(shí)性與關(guān)聯(lián)性存在明顯缺陷。
第五，在上述論述的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步論述“FUTURE BEATS”不會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者混淆的可能性。

結(jié)局
2015年7月21日，國(guó)家工商總局商標(biāo)局作出第11300277號(hào)“FUTURE BEATS”商標(biāo)準(zhǔn)予注冊(cè)的決定，資政知識(shí)產(chǎn)權(quán)成功打敗巨頭，捍衛(wèi)中小企業(yè)的權(quán)利。

結(jié)語(yǔ)
巨頭并不可怕，喪失信心才最可怕，即便你的對(duì)手是蘋(píng)果，只要找出對(duì)方的缺陷與不足，努力抗?fàn)?，屬于你的?quán)利必將完璧歸趙。
資政知識(shí)產(chǎn)權(quán)愿做您智慧財(cái)富的守護(hù)者，我們希望所有的權(quán)利人知道本案——蘋(píng)果也是可以被打敗的！
任何權(quán)利的獲得不僅是行政機(jī)關(guān)的“給臉”，也需要自己“爭(zhēng)氣”！
并牢記：屬于你的權(quán)利，必須要捍衛(wèi)，無(wú)論對(duì)方是誰(shuí)！

浙江省是國(guó)內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展最快、電商實(shí)力最強(qiáng)、電商產(chǎn)業(yè)鏈最完整的地區(qū)之一。據(jù)《2013浙江省電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告》的統(tǒng)計(jì)，全國(guó)85%的網(wǎng)絡(luò)零售、70%的跨境貿(mào)易和60%的B2B交易在浙江的電子商務(wù)平臺(tái)上完成。2013年浙江省全年實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)服務(wù)收入800億元，同比增長(zhǎng)近50%。

但在繁榮市場(chǎng)的背后，長(zhǎng)期以來(lái)，電子商務(wù)領(lǐng)域涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題多、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，相關(guān)的法律法規(guī)和政策體系還不完善。

阿里巴巴集團(tuán)副總裁俞思瑛表示，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的核心不僅在于要避免侵權(quán)行為，更重要的是通過(guò)打擊行為夠塑造市場(chǎng)、推動(dòng)創(chuàng)新，從而讓電商市場(chǎng)獲得更大規(guī)模的發(fā)展。阿里巴巴支持任何正規(guī)的第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展，通過(guò)配合和參與阿里巴巴的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)廣大權(quán)利人受保護(hù)，最終促成整個(gè)電子商務(wù)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

2007年，阿里巴巴成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)；
2008年，阿里巴巴知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)系統(tǒng)（AIPPS 1.0）正式上線；
2009年，阿里巴巴建立了會(huì)員分等級(jí)治理機(jī)制；
2010年，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)系統(tǒng)升級(jí)到AIPPS 2.0；
2011年，阿里巴巴聯(lián)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)局建立網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)利侵權(quán)處理聯(lián)動(dòng)機(jī)制；
2012年，阿里巴巴集團(tuán)還向所有權(quán)利人開(kāi)放了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)系統(tǒng)平臺(tái)；
2013年，AIPPS登記品牌超1060個(gè),專(zhuān)利超36000個(gè),刪除侵權(quán)產(chǎn)品1.12億件；
2014年，AIPPS方案得到世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織和與會(huì)國(guó)家的贊揚(yáng)；
2015年，阿里巴巴參與的《電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)＠Ｗo(hù)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》正式實(shí)行。
……

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性不言而喻，電子商務(wù)亦是如此！資政知識(shí)產(chǎn)權(quán)一直致力于“保護(hù)創(chuàng)新和靈感”，讓社會(huì)尊重并認(rèn)可知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值是每一位權(quán)利人，也是資政知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最終目的。

資政不僅熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)權(quán)利的獲取機(jī)制，同時(shí)也熟悉各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)則，通過(guò)我們代理并保護(hù)，知己知彼百戰(zhàn)不殆，必將最大可能的維護(hù)權(quán)利人利益。

我們不僅關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)（商標(biāo)、專(zhuān)利、著作權(quán)）的申請(qǐng)，同時(shí)更關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)給客戶(hù)帶來(lái)的核心價(jià)值，即：保護(hù)！資政知識(shí)產(chǎn)權(quán)于2015正式推出知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)維權(quán)服務(wù)。

2010年，蘋(píng)果向法院請(qǐng)求判決“iPad”商標(biāo)權(quán)的所有權(quán)，并向深圳唯冠索賠相關(guān)費(fèi)用。同年，蘋(píng)果起訴HTC專(zhuān)利侵權(quán)，劍指谷歌的android操作系統(tǒng)。
2011年，廣藥集團(tuán)中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)提出仲裁申請(qǐng)；同年12月，“王老吉”商標(biāo)合同爭(zhēng)議案開(kāi)庭。
2012年，籃球傳奇人物邁克爾-喬丹通過(guò)美通社宣布，已經(jīng)向中國(guó)法院起訴中國(guó)喬丹體育涉嫌侵犯其姓名權(quán)。
2013年3月，特斯拉公司針對(duì)第5588947號(hào)“TESLA”商標(biāo)向商標(biāo)局提出連續(xù)三年停止使用撤銷(xiāo)申請(qǐng)。
2014年底，小米手機(jī)進(jìn)軍印度，結(jié)果被印度德里高等法院裁定：“由于小米侵犯了愛(ài)立信的專(zhuān)利，禁止小米在印度銷(xiāo)售和進(jìn)口手機(jī)”。
2015年，又會(huì)是誰(shuí)？

回顧知識(shí)產(chǎn)權(quán)的5年，也是資政知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)成立的5年，5年前也許偶爾一兩個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)案子已經(jīng)算不得了的事，甚至很多人會(huì)驚嘆“原來(lái)這樣做也是侵權(quán)的”。而5年后的今天，經(jīng)過(guò)這些案子的洗禮，讓人知道了知識(shí)產(chǎn)權(quán)不是虛無(wú)縹緲漫無(wú)目的的東西，是真真切切圍繞在我們身邊的事務(wù)，它是智慧的結(jié)晶，是一種財(cái)產(chǎn)！

為了幫助大家更好的解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，不僅僅是普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)也是作為一家知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)器機(jī)構(gòu)應(yīng)盡的責(zé)任，資政知識(shí)產(chǎn)權(quán)特別組織團(tuán)隊(duì)，由王嘉律師領(lǐng)頭開(kāi)設(shè)了百度行家工作室。[提問(wèn)入口]

杭州資政知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢(xún)服務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)[資政]）成立于西子湖畔，輻射江浙滬，放眼海內(nèi)外，是一家以全方位知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略為主導(dǎo)的新一代知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

2012年，“資政”知識(shí)產(chǎn)權(quán)誕生，自此便與社會(huì)發(fā)展相互交融，她的使命是“保護(hù)創(chuàng)新和靈感”。

同年我們申請(qǐng)了“資政及其拼音”作為企業(yè)品牌，如今，她已順利成為我們企業(yè)的一員。

關(guān)于注冊(cè)證的地址說(shuō)明：
2013年3月10日，資政知識(shí)產(chǎn)權(quán)(ZI-ZHENG.COM)更換辦公室，換至同幢大樓1201室，擴(kuò)大了辦公面積，優(yōu)化了辦公環(huán)境。
2017年7月10日，資政知識(shí)產(chǎn)權(quán)(ZI-ZHENG.COM)整體搬遷至杭行路666號(hào)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)C座318-319室，進(jìn)一步優(yōu)化了辦公環(huán)境。

注：“資政及其拼音”是杭州資政知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢(xún)服務(wù)有限公司的注冊(cè)商標(biāo)。

2012年“資政”成立，我們成立的目的其實(shí)很單純，做好一個(gè)服務(wù)，讓客戶(hù)花的錢(qián)能夠得到應(yīng)有的待遇。這是我們成立的初衷。

“資政”的起步并不容易，我們中的人曾經(jīng)歷在辦公室三月閉門(mén)不出的痛苦，那些日子我們瘋狂工作，同時(shí)饑渴知識(shí)，我們學(xué)會(huì)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的整條流水作業(yè)。也許不嫻熟，但是“資政”正是從這時(shí)候開(kāi)始用自己最原始的勞動(dòng)服務(wù)客戶(hù)?；赝磺校覀?nèi)绱碎_(kāi)心。更加慶幸的是，這項(xiàng)服務(wù)，一直堅(jiān)持到今天，從未間斷，而且越做越好。

隨著客戶(hù)對(duì)“資政”的認(rèn)可，我們的客戶(hù)群不斷擴(kuò)大，這讓我們漸漸感到力不從心，“資政”的成長(zhǎng)遇到了瓶頸。于是，我們選擇了擴(kuò)大。招聘是第一難關(guān)，其后就是人員的培養(yǎng)，再者就是我們的現(xiàn)金流，這許許多多的問(wèn)題一直伴隨著“資政”。

我們堅(jiān)持下來(lái)了！

并且提供了比其他公司略好的服務(wù)。我們不敢說(shuō)更好，但是我們確實(shí)愿意花更多時(shí)間在我們的客戶(hù)身上，我們不厭其煩的接受客戶(hù)的咨詢(xún)，我們的QQ總是能夠做到每天在線超過(guò)8小時(shí)。

“資政”的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，我們深刻明白這個(gè)道理，所以我們的核心任務(wù)就是：
1、 如何營(yíng)造更好的辦公環(huán)境，我們積極改善大家的辦公環(huán)境；
2、 如何作出更好的后續(xù)服務(wù)，我們積極完善后續(xù)服務(wù)，讓客戶(hù)對(duì)我們的服務(wù)更滿(mǎn)意；
3、 如何獲得更多價(jià)值客戶(hù)，我們積極做市場(chǎng)推廣，爭(zhēng)取更多的咨詢(xún)客戶(hù)。

雖然大家沒(méi)有感覺(jué)，但還是有必要說(shuō)明：“資政”從未做過(guò)，也從未想過(guò)要和員工爭(zhēng)利益。當(dāng)商定好一個(gè)當(dāng)前行業(yè)普遍的提成制度后，我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上作出了優(yōu)化，使得更加有利于員工。例如：提成比例向員工稍稍?xún)A斜、發(fā)票的開(kāi)票稅點(diǎn)計(jì)算制度、外出差旅費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)制度、部分業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)制度，以及新人培訓(xùn)期間的業(yè)績(jī)計(jì)算制度，等等。

“資政”的目標(biāo)對(duì)于員工而言至始至終只有一個(gè)：讓員工與客戶(hù)的合作變得簡(jiǎn)單，讓員工的物質(zhì)文化生活變得富足！

為此，正如前文所說(shuō)的，我們加強(qiáng)了客服制度的建設(shè)，引入了禮品文化，不惜支付高昂的費(fèi)用做企業(yè)各項(xiàng)品牌的推廣，并且將推廣而來(lái)的客戶(hù)毫無(wú)條件的分發(fā)給每位員工，諸如此類(lèi)。

“資政”經(jīng)歷了客戶(hù)從不認(rèn)可到認(rèn)可，名氣從零到有的點(diǎn)滴積攢，未來(lái)，我們還將做更多——更多有利于員工發(fā)展的工作。因?yàn)閱T工的發(fā)展就是“資政”的成長(zhǎng)。

“資政”希望的員工：
1、 勤勤懇懇工作，并且履行好自己的本職工作（多花一點(diǎn)時(shí)間在我們的工作上，多花一點(diǎn)耐心在我們的客戶(hù)上）；
2、 花更多的時(shí)間思考如何找到更多客戶(hù)，讓自己在公司的價(jià)值更大（公司永遠(yuǎn)不會(huì)辜負(fù)那些和公司一同成長(zhǎng)的人）；
3、 要寬容，要大度，把這當(dāng)作一種人生態(tài)度。相信自己所付出的終有獲得回報(bào)的一天。永遠(yuǎn)記自己和公司站在同一邊，一榮俱榮，一損俱損！

“資政”不會(huì)要求你必須到點(diǎn)加班，也不會(huì)對(duì)給予您的客戶(hù)作出任何苛刻的附加條件。但是我們不希望員工：
1、 將自己與公司設(shè)在對(duì)立面，總是思考著和公司怎么分利益（可憐巴巴的一塊小蛋糕絕不是我們所認(rèn)同的真正價(jià)值）。
2、 脫離公司基本制度擅自活動(dòng)。
3、 自以為是，擅作主張！利用工作時(shí)間、公司資源用于自己私人利益！
4、 惡意誹謗，挑撥離間，中傷員工，造謠生事！

不過(guò)，你仍舊可以可以上班遲到幾分鐘，你要付出的代價(jià)僅僅是晚遲到雙倍的時(shí)間回家；你依舊可以講話不分場(chǎng)合，不分輕重，你要付出的代價(jià)僅僅只是罰酒三杯。因?yàn)椤百Y政”堅(jiān)信家和萬(wàn)事興，我們的利益永遠(yuǎn)站在同一邊。